所有平台治理部的小二们，大家下午好。我觉得这个地方挺好，很聚气、校园，本来大家都是年轻的团队，用很好的机会回到校园，到一个小会堂，能够聚一下，开我们今年的年会。一进入会场就能感觉到大家的朝气、大家的力量。我们说聚变，就是要把生态体系的各个合作伙伴、各个生态聚到一起，首先我们团队要聚在一起，我们集团内部的各个团队力量要聚在一起。非常好，我们的相关团队，平时是在非常紧张的工作，今天难得一个下午能够聚在一起，能把未来一个财年平台治理新的方向、策略，在聚变这两个字下面，把它阐述清楚，让大家形成一个清楚的大图，非常重要。

首先对于阿里巴巴集团来讲，整个平台治理其实是一个新的业务单元，从去年Jessie(郑俊芳)到平台治理以后，这是一个新的业务单元，承担的职责和使命无比崇高，也非常艰巨。阿里巴巴从原来的一个交易平台，已经发展成为几万亿规模的、全世界独一无二的经济体。你说网上经济体，不太合适，展现的形式在网上，但是经济体背后其实都是实体经济。

上次在和省工商局的会上，我说了一句话，我说阿里巴巴经济体是一个全透明的、实打实的经济体，我们不但是实体经济，而且我们比它更进一步有一个优势，就是“全透明”。当然也因为这个全透明，也带来很多问题、很多挑战，包括更可视化，经济体特有的问题，也都更容易表现出来，这是当时我们成立平台治理部的原因。

在过去一年，大家做了非常多的、扎扎实实的工作。我的体感是，过去一年，我们平台整个消费者体验、感知度都在发生明显变化，大家都关心的平台上多年的问题都在明显好转，这里跟我们平台治理团队过去一年扎扎实实的工作是分不开的，在这里特别代表集团对所有平台治理小二过去一年的贡献表示感谢，谢谢大家。

其实做这个工作很难，大家都知道，在阿里这样一个年轻的平台上面，我们的业务机会非常多，我们有层出不穷的创新点子，有各种各样的Idea，我们都愿意去尝试，每个人都希望站在聚光灯下，做双11，做什么东西。我想告诉大家，最重要的事情，今天阿里巴巴集团有一群像大家这样坚持的同事，我们愿意默默地做一件事情，并且坚持把它做好，这是我们能够发展的基本原因。

机会永远会更多，我们会有各种各样的机会，但是我们只有把自己做扎实、把用户体验做好，把我们的生态做得更健康，才能够繁荣。一个繁荣的生态，首先肯定是一个健康的生态，我们过去做的事情，我们过去一年发生的很多变化，都是在这个过程当中发生的。

在这个过程当中，作为全透明的、实打实的经济体，我们面临的挑战也是前所未有的，在座的各位小二，我们做的很多事情是没有参照物的，大家非常了不起，大家在做一个真正的经济体治理工作。这个工作是我们这么一群人在做，一眼望去非常年轻的团队，大家面对着每天的工作、每天的挑战、各种挠头的问题，都很正常。为什么?

你只要做这几件事情就可以了，肯定没有。所有事情都是我们来创造，我们必须懂得这个经济体的运行规律，在这里找到关键点，去发展我们的策略，去执行。

这是我们这个团队了不起的所在，也是对大家更高要求的所在，因为世界上本没有路，平台治理这个事，世上本没有路，全世界没有什么专门的平台治理团队，今天路在我们脚下，我们走出来了，就有路了。我们去年刚开了一些空间，原本模糊的东西开始成形。但是我想未来一年，随着内部外部形势的变化，整个互联网生态的变化，互联网生态和商业的全面结合，更全面的商业互联网化。整个阿里巴巴经济体的发展、网上生态的发展会给大家带来更多的挑战，很多的问题需要动态解决。

正因为这个考虑，所以我们在前不久真正把整个平台治理的国内部分工作和全球的工作，在国际部分的工作，能够真正变成一个整体去考虑、一个整体去实施，这是大家在这样一个新的格局上，获得更好的发展空间，同时把很多事情做出实效来，同时把实效变成声音，能够传遍中国，也传遍全世界，让所有人能看到阿里在平台治理上的成果，和我们的决心、和我们的措施，这是我们过去一段时间发生这个变化的一个非常重要的工作。